Atelier 1 :

Comment trouver de nouveaux débouchés ? Quels sont les produits ou services qui feront la différence ? En abordant la stratégie de croissance, cet atelier vous permettra de détecter les opportunités et les menaces du marché, d’analyser et situer le rôle de l’information dans le processus décisionnel. La stratégie de l’innovation n’est pas en reste : vous apprendrez à maîtriser les aspects pratiques de recherches d’opportunités pour innover et se différencier. 

Influence et lobbying : comprendre leur impact

Comment influer sur des décisions ? Comment développer son réseau ? Est-ce si important ?
Cet atelier permettra d'aborder les principes et les mécanismes du lobbying : comment initier une action de lobby? Quelles sont les composantes d'une action de lobby? Comment distinguer influence et lobbying?

Atelier 2:

Comment mettre en place une stratégie de veille ? Quelles sont les techniques de collecte de l’information (formelle et informelle) ? Comment analyser et transformer l’information collectée en connaissance et prise de décision ? Quels sont les outils pratiques et simples à mettre en place ?
Cet atelier vous permettra d’identifier les besoins en matière d’information, de maîtriser le processus de veille, de diffuser et exploiter les résultats de la veille.

Anticiper : Que font mes concurrents? exercices pratiques

Qui sont mes concurrents? Quels sont leurs moyens de communication ? Qui sont leurs clients ? Comment me démarquer ? Des partenaires potentiels ? Cet atelier vous permettra d’élaborer un plan de surveillance, d’analyser votre environnement concurrentiel de l’entreprise, d’aborder l’utilisation d’outils et de méthodes de veille concurrentielle. Analyser l’évolution de ses concurrents afin d’orienter ses décisions est primordial pour le développement de l’entreprise.

Atelier 3 :

Cet atelier sera l’occasion de présenter et de tester des outils de veilles et des méthodes de recherches efficaces sur Internet (flux RSS, agents intelligents,…), de valider les informations, de rechercher correctement et autrement l’information.
A l' issue de cette séance, les participants seront capables d'effectuer des recherches sur le web en choisissant l'outil le mieux adpaté. Ils disposeront d'un outil en ligne de gestion des favoris et d'un service de veille paramétré selon les besoins.

Atelier 4 :

L'information au sein d'une entreprise peut avoir autant de valeur qu'un bâtiment ou une machine de production. Aussi, l'impact d'une fuite peut être grande. C'est pourquoi, il ne faut pas négliger la sécurité de l'information. Cet atelier abordera les processus de gestion de la sécurité, de gestion du risque. Les méthodes d'analyse de risques et des cas pratiques seront également présentés.

Par Gautier Dallons, CETIC

Sous l'appellation propriété intellectuelle et industrielle, ne se cache pas seulement les brevets. Pour protéger son savoir-faire, ses idées, ses dénominations, il existe d'autres systèmes de protection : marques, modèles, dessins ou encore droit d'auteur. Cet atelier vous fera découvrir que la propriété intellectuelle et industrielle n'est pas seulement une affaire de spécialiste. Elle est accessible à tous. Par Michel Caldana, Pi² Wallonie

Vous avez encore des doutes? Testez votre niveau d'Intelligence Stratégique en quelques clics.

Renseignements :

Inscription auprès de Mercédès Remacle, gestionnaire de projets, tél : 081/71.71.47, mre@bep.be

Participation gratuite mais sur inscription uniquement avant le 1er octobre. les frais de participation sont offerts conjointement par le Fonds Européen de Développement Régional, la Région wallonne et le BEP.

L'Intelligence Stratégique > Et pourquoi pas vous? La société Tilman témoigne